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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

5月 30th, 2014

5/28ニュース「子育て支援員(仮)」創設(後編)

こんにちは。シンカ代表の手島です。

昨日の記事の続きになります。

※もとニュースはこちら

 

こと今回の「子育て支援員(仮)」についてであれば、“主婦力”を使うということでしたら従来の「ファミリーサポート」と何が違うのか?をすぐに思い浮かべました。

ファミリーサポートについては厚生労働省のサイト
これがどうして広がらないのか…も検証すべきです。
私の自治体もこの制度があり、利用者登録をしていましたが実際には使いませんでした。
ベビーシッターが必要な時期があったのですが、地元の民間のベビーシッター派遣会社を利用しました。

保育士が不足しているという問題は
”潜在の保育士(結婚、出産、重労働等で退職したままの有資格者)はたくさんいる”と言われたりもしています。
これが本当だとすると、なぜ保育士は続かないのか、続けられないのか…という点への対策も望まれます。

 

今回の策が保育支援員の創設だけの議論だと寂しいと感じました。
多面的な議論、対策がとられることを今後期待します。

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