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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

3月 2nd, 2015

正規/非正規…クロスカンパニー社のニュース

こんにちは。シンカ代表の手島です。

多様な(勤務時間の)働き方を整備している点で有名だと思っているのですが、衣料品大手のクロスカンパニー社のニュースがありました。

非正規社員1400人採用へ クロスカンパニー
2015/2/27付[有料会員限定]

「正規か非正規か」なんていう言葉も数年までは?な単語だったのではないでしょうか。すっかり市民権を得た気がします。この記事に関連して、日経MJ(日経流通新聞)の本日の記事にもう少し踏み込んだことが書いてありました。その中の印象的なことを紹介させてください。

「若い人を中心に、責任を持つ正社員を敬遠する傾向が強まった」(石川社長)
店舗で必要な人員の定員に対し現状は平均1割ほど足りない。6人の従業員が必要な店舗を5人で運営している。

05年にも同様の見直しを考えて、実験的に3人の非正規社員を採用したそうです。そこで

正社員と非正規社員では仕事に対する意識が異なった。「ポジティブに仕事を頑張ろうとする社員が非正規の人に引っ張られてしまった。

だそうです。これは、ただ全員が社員で会社の拡大期に残業を厭わず頑張っていただけの気がするのですが…。みずから一生懸命やっていたら、自分たちでは「ブラックだ!」とは言いませんよね。この記事だけだと線引きがすごく難しいなと思いました、

何はともあれ、こういったさまざまな経験を蓄えて、改めて制度を作り、改革に臨むようです。

今後の業績にも注目です。

 

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