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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

4月 3rd, 2015

やっぱり父親と洗濯は別になるのですか?

こんにちは。シンカ代表の手島です。

少し前の記事なのですが、とても興味を引かれるタイトルの記事がありました。

思春期の「父の下着と別洗い」が起きない家族の秘訣
2015/3/20 6:30

やっぱり娘からは「一緒に洗わないで!」って言われるのでしょうか。

結局のところ、「父親ってどんな人なのか分からない」っていう父娘関係になってしまうかどうかってことだと思いました。

「父親を好き」と答えた人の父親のイメージを聞くと、男女共に「子育てが得意な人」「信頼できる人」「家事が得意な人」「仕事熱心ではない人」が上位に挙がった。「仕事熱心ではない人」というのは「家庭を顧みない人」の対極として、しっかり家族に向き合っているという意味だろう。

仕事熱心ではないと思われるのも悔しいですが、仕事の評価は家族にしてもらうことではなく、クライアントの評価なので、ぐっと我慢ということでしょう。

「実際に、父親と洗濯物を分けていた女子は12%。父親が話をよく聞いてくれたかどうかで見てみると、『父親が話をじっくり聞いてくれた』グループの別洗い率が9%だったのに対し、『父親は全く話を聞いてくれなかった』グループの別洗い率は38%にもなりました」

小学6年の長女は、いつのころからか一緒にお風呂に入らなくなり、下着姿ですら男親の前では見せなくなりましたが、洗濯をしたり干したり取込んだりというのを私がしていることについて、今のところ違和感を持っていないようです。

周りに感化されるのか、あまり頓着せずにこのままの関係なのか。

我が家の成り行きもとても興味深いです。

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