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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

8月 20th, 2015

ニュース『ユニクロ週休3日制』

こんにちは。シンカ代表の手島です。

今朝の日経新聞の一面はこんな見出しでした。

ファストリ、週休3日制導入 地方の正社員1万人対象
2015/8/20 2:00[有料会員限定]
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とても興味深いニュースでした。

ざっと概略は次のようなものです。記事中から引用します。

  • 国内の約840店で働く転勤のない「地域正社員」約1万人のうち、本人が希望すれば週休3日を選べる。
  • 1日8時間の勤務時間を10時間に延ばすため、1週間あたりの給与水準は変わらない。1日8時間の法定労働時間の適用を受けない「変形労働時間制」という制度を活用する。
  • 店がにぎわう土曜日と日曜日には出勤してもらい、平日に休んでもらうようにする。

だそうです。給与も下がるのかな?と思いきや、勤務時間は維持することで給与も維持ということなんですね。

勤務時間帯や曜日の調整といった管理業務の手間は大幅に増えるが、現場社員の希望と混雑時の人手の安定確保を両立できる利点は大きいと判断した。

販売業など固定時間ではなく「シフト」で働くことが慣れている人たちは、こういった調整は苦にならないのではないでしょうか。必要な作業ですから。

世界展開を加速した時期に当たる09年に入社した新卒社員は3年以内に5割が退職した。

離職5割ということは、何か手を打たなければならなかったということではあるのでしょうが、基本的には「きちんと時間の中で成果を上げ、その価値で処遇する」ということで大賛成です。

子育て視点で考えると、平日休みは、子どもが就学前だとすごくメリットがありそうです。東京近郊の人でしたら、気兼ねなくディズニーランドもいけますよね。

小学校にあがってしまうと、休みがすれ違ってしまうのがつらくなります。土日の行事にちゃんと休んで出かけられるかどうか気になります。未就学の子どもの人と、小学校低学年の子供を持つ人がそれぞれ分担しあえる風土ができると尚良いと思いました。

でも、「柔軟な働き方」=仕事以外の時間が増え、で家族と過ごす時間が増えることについては大賛成です。この取り組みがうまくいくこと、もしくは今後につながる発見があることをとても期待します。

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