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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

9月 4th, 2015

マンション建設は適切だと思いますか?

こんにちは。シンカ代表の手島です。

今朝自宅に届いた新聞の折り込み広告に、近隣地域で建設されている大規模なマンションのとても豪華なチラシが3件(3棟?)入っていました。

戸数を見るだけで卒倒します
267戸+468戸+223戸=958戸!

その物件のwebサイトもみてみました。とても豪華です…。物件にどれだけ広告費が乗っているのでしょうか。

私はしばらく住み替えはないのでマンションの分譲情報を収集していないのですが、こんなに建ててどうするのでしょうか。
日本経済を回さなければ行けない、建設・販売会社は立て続け売り続けなければならなのですが、本当にいまこれだけの建物が必要なのでしょうか。
人口は減っているのに。
建てるのは必然だとすると、過疎地域や限界集落なども同じような熱心さで対応していかないといけないはずです。

住環境について熱心にアピールしていますが、周辺の保育事情、待機児童についてキチンと開示、対応しているところはチラシとWebサイト上からは見受けられませんでした。居住する世帯がすべて子育て世帯ということではないでしょうが、絶対にケアすべき情報です。

モデルルームに出向いて営業スタッフと話しをすれば周辺情報はもらえるのかもしれませんが、最後は「あとは自己責任で」でしょう。

入居後にコンシェルジュさんに「何とか保育園に入りたいのですけど」とか「一番早く入所できる保育所を探してください」ってお願いするとやってくれるのでしょうか。なんて意地悪なことも考えてしまいました。建てるだけ建てて…という状況に感じてしまうのが悲しいです。

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