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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

9月 11th, 2015

私が娘たちの食で気をつけたこと

こんにちは。シンカ代表の手島です。

先日のBlogに「3歳までに味覚が決まる」と言われてプレッシャーということを書きました。

我が家というか、私の場合は娘たちに「大人になっても刺激的と思ってハマるような食べ物は子どものときに与えなくても良い(自立してから勝手に食べるし)」ということ程度でした。

端的にいえば、ポテトチップスやチョコ、ポッキーみたいなものですね。メーカーが工夫を凝らして「これおいしいだろ!」と作ってくる工業製品は教えなくたって覚えるものと思ってましたので。

今回紹介したのコラムもいろいろ実現が難しくハードルが高いと感じることが多く書いてあるのですが、次の部分では根っこは一緒なのかなと思えました。

私は、子どもの味覚を育てることは、「分かりやすい味覚を卒業して、様々な味を受け入れて楽しむ、大人の嗜好に近づけること」と定義づけています。
パパ・ママにできることは、たくさんの「安心のおいしさ」を教えてあげて、「病みつきのおいしさ」をできるだけ減らしていくことなのではないかと思います。

私も自分でできることを肩肘張らずにやれたのかなと思いました。

みなさんはどんなことを気をつけてましたか?または気をつけようとお考えでしょうか。

溢れる情報との付き合い方 | Synca Blog
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/afurerujyouhoutonotsukiaikata/

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