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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

2月 4th, 2016

現場を知ること

こんにちは。シンカ代表の手島です。

昨日、知人のホカツについてのエントリでしたが、
その自治体の「点数表」を見させてもらいました。

基準表サンプル
これが開示されていて、では自分が何点なのかがわかることは公平なのかなと思います。

ただハッキリと線引きする必要があるのはわかりますが、では点数が低かったのでダメでした。認可外へどうぞ…というわけにはいかないですよね。

自治体もできる限りのことはしていただいているのでしょうが、例えば小学校だったら、プレハブを造る、クラスを増やすなどの対応はすぐできるわけで。やはり義務教育だったり、自治体には預かる責任がある!くらいにしないといけないのではないでしょうか。

■参考エントリ
「保育園義務教育化」論に触れて | Synca Blog
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/hoikuengimukyouikuka/

保育園義務教育化について個人的な懸念点 | Synca Blog
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/hoikuengimukanokenenten/

認可外といってもこんな情報がインターネットにあると尻込みして当たり前ですし。

やっと入れた保育園… でもそこは地獄だった:日本経済新聞

知人が言っていた言葉が印象的でした。

「役所がすごい混んでいて、職員の応対も大変そう。
丁寧に対応している人、キレている人、みんな大変。
こういうの 国会議員に見てほしい
支援課職員を このじき一日体験してほしい」

なるほど。そうですね。私も実際にその混雑、熱気を見てみたかったです。
又聞きしているよりも、この現場を知るとその切迫感が伝わるのではと思いました。

女性が輝く、一億総活躍というのなら、もっと取り組むべきではないでしょうか。

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