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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

5月 9th, 2016

すぎなみ保育緊急事態宣言

こんにちは。シンカ代表の手島です。

当社スタッフが住んでいる杉並区でこのような情報発信がされているとのこと。自宅ポストに同様のチラシが投函されていたとのことでした。

『すぎなみ保育緊急事態宣言』
http://www.city.suginami.tokyo.jp/hoikukinkyu/index.html

いま、手を打たないと待機児童は増え続けます
子育て環境の整備は、区の将来の発展に向けた必要不可欠な投資です。
質問 保育園が近くにできると子どもたちの声がうるさい。なにか対策はしてくれるのですか。回答 お子さんの声を不快に感じる方もいらっしゃるかと思います。とはいえ、次代を担う子どもたちの健やかな成長が欠かせません。遮音設備を設置するなどの対応をしてまいりますので、ご理解ください。

不名誉なニュースで騒ぎを起こさないようにということでしょうか。「うるさい」という人にどうケアするのか、その初動がすごく大事になっていると感じています。まずは区としての問題意識を掲げたことはとても意義があり、そしてとても勇気が必要だったアクションだと思います。

他にもこんな資料もありました。「オール杉並体制」だそうです。
http://www.city.suginami.tokyo.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/023/168/280418hoikukishakaiken.pdf

また、区では、急ピッチで認可保育所整備を進めているものの、認可保育 所の整備率は、平成 27 年4月の時点で 23 区中 20 位と、他区と比べて整備 が大幅に遅れています。整備のさらなる加速化によって認可保育所を増設す ることが不可欠です。

ということで、「待機児童が増える」という課題を挙げていますが、これはあくまで数字として現れる一部部であって、子育てに優しい街が維持できなくて。次世代に魅力ある街づくりができない。そしてそれは子育て世帯だけの問題ではない、ということが問題である、という理解をみんなが持てるといいですね。

取り組みの効果を期待して見守ります。

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