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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

5月 11th, 2016

行政の役割

こんにちは。シンカ代表の手島です。

ゴールデンウィーク中の気になる記事がまだあります。
5/5の紙面にあったこんな特集記事。

子育てしやすい社会 どうつくる
2016/5/5付[有料会員限定]
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4人の識者のコメントが取り上げられています。

いくつか気になるところがありますがまずは荒川区長さんのこの部分

待機児童を巡る匿名ブログ問題に思うのは、公務員が本気で保護者の苦労を解決しようという気持ちで仕事したのかということだ。親身になって一生懸命手伝っていれば、「日本死ね」という思いを持つことはなかったのではないか。女性が働くチャンスを子育てを理由につぶしてはいけない。女性の社会貢献を支えるという基本に立って自治体が動かなければ、待機児童は解消できないだろう。

住民ばかり悪いようにクローズアップされますが、利害関係を調整するのも行政の役割だと思うのです。
昨日の杉並区の緊急事態宣言ではないですが、目指す未来があってそのために”我慢”をしなければならない人も出てくるわけで
そういった部分も含めた行政の「子育て支援」であって欲しいと思っています。難しいことばかり行政の役回りかもしれませんがぜひ頑張ってもらいたいです。

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