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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

地域の危険と安全

こんにちは。スタッフKです。

昨日、車で女子中学生連れ去り未遂 千葉、男が逃走という事件がありました。
子供が一人になった瞬間を狙っての事件は、幼い子に限ったことではなく、親としてはいつになっても心配であり、注意しなければいけません。

先日、子供の小学校では、地域安全マップ作りという授業があり、私もお手伝いに行きました。
手順は、

  1. 学区域をいくつかのブロックに分け、そのブロック内に住んでいる子供が一つのグループになる。
  2. そのブロック内に住んでいる保護者が付き添う。
  3. ブロック内を歩き、危険な場所・安全な場所を地図に理由と共に書き込む。
  4. 写真を撮影する。
  5. 学校に戻り、大きな地図に色分けして、危険な場所・安全な場所の情報を書き込む
  6. 後日、他の学年に向けて発表する。

例えば、家の前には手入れされた花壇があり、人が隠れたとしても姿が見える格子状のフェンスのある場所は「安全」、
反対に、行き止まりで人通りが少なく、高い塀があって隠れやすい場所は「危険」、という様に判断していきます。

近所のお母さんと一緒に付き添ったのですが、私達も通ったことのない地図にも書かれていない道が多くありました。
行き止まりの狭い道や、追い込まれると逃げる道のない駐車場が複数あることも初めて知りました。

今回のマップ作り、子供達の危機意識が高くなっただけではなく、近所に危険と思われる場所があったことに親も気付くことが出来ました。
梅雨の晴れ間、「危険」「安全」という視点で会話をしながら、お子さんとお散歩してみてはいかがでしょうか。

 

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