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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

目指せ”グローバルエリート”!?

こんにちは。シンカ代表の手島です。

今日も我が家の話しですみません。

今日は長女が英語の授業の一環で、外資系の会社を訪問し、外国から日本に来て仕事をしている人たちと交流するとのこと。弁当を作って送り出しました。

その訪問先は、六本木ヒルズ…。誰もが聞いたことがあるような、外野から見た印象としては超エリートが集う会社。超メジャーな国際的金融グループの日本支社でした。

なんでそんなところを選んでくれちゃうんでしょうか。
とってもキラキラしたオフィスであることが予想されます。くたびれたおじさまもいなさそう。

こんな職場が当たり前…と思われても困ってしまうというのは庶民の感覚でしょうか。

学校側としては、そういう”グローバルエリート”に育って欲しいというメッセージでしょうか。

ウチは娘なので、そこまで”ギラギラ”目指さなくても良いと言う親心ですが、野心的な子だったら「いつかは自分も!」って思うものでしょうか。

奮起してがんばってくれればいいのですが、漫然とそんなビジネスパーソンになれると思われても困っちゃいますね。

今夜、長女の感想が楽しみです。

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