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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

小学生に問う「国会議員の育休取得問題」

こんにちは。シンカ代表の手島です。

週末の朝日小学生新聞の1面に国会議員の育休取得問題が取り上げられていました。

「国会議員の育休取得 何が問題?」
image1

賛成の声としての紹介

・男性の育休取得を促す

反対の声としての紹介

・税金で報酬(給与)をもらっているのに休むなんて
・有権者の声が国政の届かないのでは

ということが紹介されていました。

これを読むだけでは、「少子化はダメ」「子どもがたくさん生まれ人口増という活力ある社会を作る」のがゴールだというのであれば、反対意見に対して個別に解消策を考えて、その策を実行する/しないを議論するだけなのでは…と思ってしまいました。

でも最近の「政治とカネ」の問題だったり、育休を取っていなくったって、国会として体を成しているのか?国民のためにその貴重な時間を使っているのか?と目を覆いたくなる、頭を抱えたくなる状況だったりするとも感じていますが。

外国の例も紹介されています

・スウェーデンは代理の人を立てることが認められている
・欧州では議会に乳幼児を連れてくることもある

「仕事と家庭の両立」がしやすくなっているとのことです。

日本の国会議員の女性は12%。欧州では半数近いとの数字も載っています。

「日本の民間企業では男性の育休取得率はわずか2.3%」とも紹介されていました。

こういった記事を読み、情報に触れて育った子どもたちが子育て世代になるころ、社会はどう変わっているのでしょうか。

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