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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

2006年の当時のホカツ

こんにちは。スタッフKです。

昨日の手島のエントリから引き継いで、私のときのことを振り返ってみます。

私は出産前から、当時の保育園事情や、入園基準、近隣の保育園に関する情報収集はしていました。実際に保育園に見学に行ったのは娘が生後5ヶ月ぐらいでした。

自宅は区境に近いため、自宅から近い区内の保育園がどうしても少なくなります。通勤に利用する最寄駅は隣の区になるため、最寄駅近くの保育園は隣の区の管轄でした。隣の区は、当時もかなりの待機児童がいましたので、無理だろうと思いつつも問い合わせをしてみました。やはり、優先度は第一に区内在住、第二に区内勤務者、第三に通過者となるため、「通過者が入園できる可能性はほぼない」ということでした。
最寄駅近くの園は諦め、自宅から駅の反対にある区内の保育園の中から選ぶことにしました。
幸い、区内では待機児童が少なくなった年であり、育休明けだったことで、第一希望の園に入ることができました。

当時も、0才から入園できる園より1才園の方が入りやすいという話がありました。
娘が入園した園は規模の小さい1才園でした。娘は3月生まれなで、入園時点で1才0ヶ月でしたので、育休プラス何日かの休みをもらい復帰することができました。しかし、4月生まれのお子さんの場合、ほぼ2年の休暇が必要となってしまいますので、認可外保育園に入園させ、途中から認可保育園に転園という方もいらっしゃいました。

一口にホカツといっても、何歳から預けるのか、子どもの誕生月によってもその内容も変わるのではないでしょうか。

現在の待機児童のニュースからみると、第一希望に入れたこと、早生まれということもあるでしょうが、認可外に預けながら…ということをしなくて良かったことはラッキーでした。

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