2月, 2015
「本音ではずっと仕事をしていたい」青野社長記事の後編
こんにちは。シンカ代表の手島です。
昨日もとりあげた青野社長の続編です。記事としては、連載の前半部分ですが紹介させてください。
サイボウズのイクメン社長は本当に育児してるのか？
IT社長は激務。イクメンもまた激務。その両方を本当に青野慶久社長はこなしているのか…真相に迫る（上）
青野 ずっと仕事をしていたいんですよ、本当は。ずっと葛藤ですよ。 でも、子育てして気づいたのは、日本は子育てをサボってきたから、高齢化社会になっちゃったし、若い人の意見も通らないし、ずっとおじさんがのさばっているんだ、ということです。かといって、おじさんがすごく元気かというとそういうわけでもない。子どもを育てるという文化を無くしつつあるので、活気が無くなっていくし、市場も小さくなっている。
だから、僕が本当に仕事で死にたいと思うんだったら、まずは少なくとも子育てする社会にしないと、仕事ができる環境すら無くなってしまう。
育児は「市場創造」。お金の虫みたいで嫌ですけど、子どもがいなくなれば市場は無くなるわけです。商売人たるもの、まず育児をしなさい。育児する社会にしてこそ、初めて自分達の商売の基盤ができるわけで、だからこそ育児というのは手を抜いてはいけない仕事なんだということに、自分自身が育児に向き合うことで気づいたのです。
本当は仕事が大好きで、仕事をしたいんだけど、ずーっと仕事をするために、今は家族のことも頑張るというスタンス、そしてそれを実践していることは素晴らしいです。とても共感できます。
少し長い記事ですが、興味の在る方はぜひ全編に目を通してみてください。こういった人がTOPにいる会社がある。そうして（ある範囲では）有名になっている。一昔前では考えられなかったことも起きています。
「育休とると出世する」？
こんにちは。シンカ代表の手島です。
日経DUALにあった記事からのトピックスです。
この社長のファンになってしまいそうです。
青野慶久「育休取ると出世するから若い人は取りな」
青野慶久サイボウズ社長（下） 経営の視点と、夫婦の家事分担はほぼ同じ。「君の強みは何？」が基本
タイトルだけを見て、ちょっと違うんじゃないかと勝手に想像して記事を読みましたが、真意が分かったら超ナットク！しました。
子どもが大好きで、欲しくてたまらないご夫婦でも身体がそれを許さないこともあります。そういった人の出世が閉ざされる、そういった身体的な理由で出世ができないのはおかしいとは思います。でも真意は違いました。
タイトルだけでは嫌悪感がありましたが、まったく逆でした。こういったTOPはがんばってほしいです。周りも頑張れるはずです。ただ、「がんばって当たり前！」的な同質化は避けて欲しいと欲張りな願いです。
青野さんは頑張るのが当たり前！とは言ってない。多様性、そのときどきの働き方…を認めたいというのが大前提。本質を見失わずに、今後のサイボウズ社を引っ張っていって欲しいと願います。
「黒い本音」なんて言わなくても
こんにちはシンカ代表の手島です。
ダイヤモンド社の情報サイトを見ていたら次のようなタイトルの記事がありました。
育休明けの時短勤務をしている女性の仕事が、その上司（独身女性）にしわ寄せがいくというお話しです。
育休明けの人がいると、その分が周りにしわ寄せが…とか、独身女性が割を食ってつらくなるとか、そうであるから仕事が出来ない人は排除しよう…とか
そういう空気が醸成される…という記事のようです。登場する独身女性である上司の境遇がこう書かれていました。
結局のところ、女性課長が独身かどうかではなく、チームで仕事するときに、個々のメンバーのアウトプットの量は当然違うわけで、その「しわ寄せ」がどこに行くかということだと思いました。
育児や女性の問題にかこつけているだけで、根っことしては、チームで成果を出すこと、その中での処遇・評価が（当人たちにとって）適正か？というお話しだと思いました。
今回の例では、この部署を評価する人、処遇する制度が納得性のあるものであれば問題がないと言えます。もしくは、そういう問題があったとして、さらにその上司がきちんとアクションしてくれていればいいだけです。
育児に限らず、介護ももちろんですし、チームみんなの生活＝ライフがあり、仕事とのバランスをとりながらやっていくわけです。
足りない分をみんなでフォローすることが当たり前のチームにする、フォローした人が校正に処される組織にする。ということが出来ていればよいのかと。
“女性が輝く”ばかりが言われていますが、男女の性別に限らず、働き方について制約を持った人材を束ねて、その仕事の分担、成果の測り方、評価の仕方（報酬の出し方）を変えていくことが大事だと考えています。
キーワードは大事
こんにちはシンカ代表の手島です。
今朝は自宅で時間があったので新聞をゆっくりめくっていましたら首都圏版にこんな記事がありました。
妊娠から育児 一貫支援 世田谷や埼玉・和光、「フィンランド式」導入広がる［有料会員限定］
だそうです。そこで出て来た言葉が「ネウボラ」ですって。
なんだろう。ネウボラって。
ネウボラとは［有料会員限定］
なるほど。わかりました。“先進国”で取り組んでいるものなんですね…。でもネウボラって、流行るとは思えますでしょうか。
また今日紹介の記事の終盤にはこんなことも
『増子』ですか…。目指す姿を表す言葉としては理解できますが、やはり「産めよ増やせよ」を想起するので、私は好きになれませんでした。
それでは、私がコピーライターなら何と呼ぶのか？について意見を述べないのもいけないことですが、言葉って大事だなと思ったニュースでした。せっかく取り組んでも、周りを巻き込むチカラにならないともったいないです。
「産めよ増やせよ」！？
こんにちは。シンカ代表の手島です。
私は日経新聞のニュース配信サービスを使っています。自分がチェックしたいキーワードを登録しておくとその言葉を含んだニュースを配信してくれます。
もちろん「子育て」というキーワードをいれていますが、今朝のメールには次の内容が並んでいて、どきっとしました。
〈キーワード〉
◆日本の人口を増やすには
http://www.nikkei.com/article/DGXLASFK18H1O_Y5A210C1TBU000/?n_cid=kobetsu
◆兄弟は社会の始まり
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ17H94_X10C15A2TBU000/?n_cid=kobetsu
いまさら「産めよ増やせよ」ですか？と驚きながらどんな記事だろうと思って開いてみましたが、広告連動型（と思ってます）かつ読者参加の意見募集企画の記事のものでした。この企画は「経営者と話そう」というものです。
そこに大手学習塾「ナガセ」（＝東進ハイスクール）の理事長さんが登場していました。この理事長さんが課題を挙げて、読者がそのアイデアを投稿する…という企画です。
塾の経営者ですから、少子化は切実な問題で、子どもが夢を持ち、子どもを持つことに夢を持てる世の中であるべきだ！はその通りだと思います。
ただその課題の投げかけのときに、とっても違和感を持ったことを覚えています。
人口２億人が本当に必要ですか？
資源が枯渇するから、人口抑制に舵を切ったこともあったんですよね？？
で、数週間前になげかけられた課題に対して読者からの回答が掲載されたのが今日の紙面でした。
それら意見を見た上での理事長さんのコメントが冒頭の「兄弟は社会の始まり」でした。
だそうです。何か特色のあることを言わなければならない場面でしょうが、とっても違和感があります。国が兄弟の「妥当な数」を決めるのですか？
その通りだと思います。いまから頑張っても効果が出るのは20年−30年先です。でもそれまでこの国は持つのか？何度もこのBlogで主張していますが、いまこの人口構成、財政収入でやっていけるような制度設計の見直しが急務なのではないでしょうか。
あくまで一面的な記事なので私の指摘は場違いではありますが、少々気持ち悪くなったので取り上げてみました。
イクメンアプリ
こんにちは。シンカ代表の手島です。
昨日の日経新聞の夕刊をめくるとこんな記事がありました。
めざせイクメン 情報交換
ママを助けるコツ伝授／パパ友と悩みを共有
［有料会員限定］
いくつかのサービスが紹介されていました。画像を引用します。
父親が子育てに関心を持ち、何かしたいと行動を起こそうとすることに対しては全く異論は在りません。大賛成です。でも記事にあるもう１枚の写真に違和感を覚えました。
単純にアプリがどんな感じかを紹介したいだけの写真だと思いたいのですが、おむつを替えるということ、替えるべきタイミングかということをアプリに聞かないと、アプリに言われないとできないのか？になってしまわないのか、とても怖いとも思いました。
ともすれば、パパはスマホとばかり向き合って、アプリに言われるまま行動しママがして欲しいことと外れたときに「アプリにはこう書いてあったから、手伝ったのに」なんてことになって夫婦喧嘩になる様が目に浮かびます。
記事の最後にはこう書いてありました。
経験が無くたって、ひとりの常識人としてその場をなんとかしようとすれば、ママのこと、子どものことを見ていれば、そして“自分が何かできることはないか”いつも考えていれば、自然と行動に移せたり、もしくは「何かしようか？」という言葉がでてくると思うんです。
すべてアプリに頼るのではなく、アプリはあくまできっかけ作りだということにしないといけないなと思いました。
高齢者偏重をいつ止めるのか
こんにちは。シンカ代表の手島です。
昨日2/17の記事に「18歳から選挙権」ということが書いてありました。
選挙権を持つ若者の数を増やしても、投票率が上がらなければまったく意味がありません。
18歳選挙権 成立へ 与野党合意、70年ぶり改正 16年参院選から
2015/2/18付［有料会員限定］
若年層の声、政策に 18歳選挙権、新有権者240万人
2015/2/18付［有料会員限定］
人口構造を理由にして、高齢者が多いから、高齢者に人気の施策ばかりで若年層のことは後回し！？そんな誰でもわかるような運営を求めてはいません。
それなのにいざ困ってしまって急に育児と仕事の両立頑張れだの女性が輝くだのって、そんなご都合主義の政治なら要りません。
本日2/18の日経の社説も取り上げていました。
「18歳投票」に備えた有権者教育が急務だ
2015/2/19付
昨日の記事に添付されていた図を引用します。
改めて見ると驚きますね。これだけ、若者には冷たく、お年寄りに厚い政策を続けてきました。何がおもてなしの国だ？と思います。若い世代が「はい、選挙権あげますから、投票してね」って言われても投票する訳がありません。投票してもらうためには、国が変わるんだ。自分たちとその次の世代の将来が楽しみだ…って思えなきゃ参加するわけがありません。
選挙で言えば、死票が多い現制度の問題点の解消、一票の格差の問題。給付や社会保障などの財政で言えば、まずは国会議員の歳費の削減や天下りや無駄な公共投資の見直しなども在るでしょうに。これらもちゃんと実行するから選挙にも来てねってことだと思うのですが。
この現実を受け止め、痛みを伴っても将来世代のために良い国を作る！という心意気の溢れるリーダーの出現、行動を望みます。
小学生にもピケティ
こんにちは。シンカ代表の手島です。
今朝、我が家に配達されていた朝日小学生新聞の一面は、最近話題になっている人気本トマ・ピケティさんの話題でした。
見出しは「よみとき 21世紀の資本」ということで、本のエッセンスとピケティさんが本を書いたことに対する業績（影響）が書かれていました。子どもには難しい内容なので、それでも分かってもらうように伝えることは難しいのですが、単純化して記事になっていました。
・「お金は常にお金持ちに集まる」
・格差について考えよう
というような中見出しがついていました。
私も、原本（翻訳本）を読む気力は無かったので、週刊ダイヤモンドの特集「そうだったのか！ピケティ」でエッセンスを確認していました。
おおよそですが、ピケティさんの主張は以下です。
資産からの収益率と①、その国の経済成長②の間では必ず①＞②が成り立つ。
なので、資産を持つ人はますます富んで、格差が広がる
ということです。
その上でどうすべきかをみんなで議論しましょう、ということのようです。
長女が通う小学校は、世間的には有名・難関校で名が通っていて、いわゆるお受験にいろんなコストをかける人たちが集まっています。
通って５年が過ぎようとしていますが、実感としてピケティさんの言う格差の上のほうにいらっしゃるかたが多いように感じています。もちろん我が家は決して上ではありません。周りの家族を見るにつけ、まさに格差は在って、広がることはあれど簡単には縮まらないと思っているところでしたので、ピケティさんの意見は非常に興味深いものです。
ただピケティさんは、消費税には消極的、むしろ反対の立場のようで、資産課税を強化すべきという意見です。私は、消費税が不平等だという意見については反対で、消費税こそもっとも平等だという立場です。詳しくはここでは書きませんが。
ピケティさんの意見は絶対なものではなく、今後いろんな見地・観点からの議論と、それぞれが自分のこととして、いまの子どもたちが大人になった頃の社会のあり方の話しとして、キチンと考え、議論していくことが大事なんだなと思いました。
何はともあれ、子どもたちが「頑張れば報われる」と思える社会ではあって欲しいと願います。その報いとは決してお金だけである必要はありません。
超えられない壁があると思ってしまって最初から諦めたり、投げやりになったりしないような世の中にしたいです。
2/17ニュース「都が病後児保育施設を３割増」
こんにちは。シンカ代表の手島です。
今朝の日経新聞の記事にありました。
都、病児保育を施設３割増
19年度160カ所、都立病院でも開始
以前、このBlogでも病後児保育は大事ということも書いたことがありましたが、この施設は拡充が必須だと思っています。
我が家の娘たちは小学校は皆勤でがんばってますが、保育園に通っていたとき、ある時期は病気がち（良く熱を出す）なこともありました。
熱が出て保育園からお迎え催促の電話
↓
どちらが迎えに行く？と夫婦で相談
↓
園に迎えに行きながら病後児保育所の空きの確認、予約
↓
帰りにかかりつけの小児科医に寄って、診断書・利用申請書の記入をお願い
↓
翌日のお弁当の用意
…
などなど、結構手続きが大変だった印象です。
もちろんこれは日中に発症した場合なので、朝起きて「ちょっと熱っぽい？」というときは緊急に朝から対応するわけでただ預ければ良いっていうことだけではないことを知っておく必要があります。もちろん、自治体・施設によって手続きの違いはあるでしょうが。
以前のエントリの際にも書きましたが、ちゃんとした人が付いてくれていて、素人の親が対応するよりも安心できるとも言えますので、どうしても片付けなきゃいけない仕事があるのであれば、預けることは悪くないです。もちろん「預けるための苦労が大変。なら休み取る」のも否定しません。
待機児童問題で、まずは通常の預け先の確保も大変ですが、あわせて自身の周辺の環境がどうなっているのかも調べておくことが重要と思います。保育園関連の情報誌にそういう情報は載っているのでしょうか。ちょっと気になりました。
■参考エントリ
サイボウズ社のCM
こんにちは。シンカ代表の手島です。
日経産業新聞の記事から取り上げます。
涙が止まらない「働くママＣＭ」 サイボウズの意図
2015/2/14 7:00
サイボウズ社のCMについては私もFacebookやTwitterの知人の投稿で知っていました。
第一弾・第二弾まで見た記憶があります。
ですから、いろいろ思うところもあるのでしょう。特にこの中で働くママたちの強い思いがあるのだとは察しがつきます。
こちらの会社は、社長さんが自ら育児率先タイプなのですね。
そうです。一方で、こういうことも。
最後の言葉は全面的に賛成です。１つの絶対的な答えがあるものではありません。
各自それぞれが置かれている環境で何がベターかを考え、周囲を巻き込んで実践していく。周りの人も、「しわ寄せが自分に来るから」という狭い考えではなく、自身の自社の価値をあげていくための活動として実践していく。
サイボウズ社のこの意図については賛成します。よい循環を作っていきたいですね。
※このムービーが視聴できるリンクはこちら
http://cybozu.co.jp/company/workstyle/mama/