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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

3月 16th, 2016

争点かもしれないけれど、ゴールはどこにあるのか

こんにちは。シンカ代表の手島です。

「保育園落ちた。日本死ね。」の話題はもうおしまい!といいながら何度目か。政治面に大きく取り上げられていました。

日経新聞3/16朝刊

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待機児童、参院選争点に
野党、保育士給与1万円超増 政府・与党、出遅れ挽回へ追加策
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保育園落ちた日本死ね」など不満を書いたブログへの対応を巡り安倍政権への批判が拡大。政府・与党は後手に回ったイメージ払拭のため対策強化に着手した。野党は民主党が保育士の給与を月額1万円以上引き上げる法案の検討に入るなど、独自政策で攻勢をかける。
政府は2015年度補正予算で保育所の整備などの対策を進めた。それでも匿名ブログを安倍晋三首相が「本当か確かめようがない」と答弁したことなどで批判を浴び、国会議事堂を取り囲むデモに発展。自民党は「子育てに冷たいという印象を持たれた」(幹部)と危機感を強める。

デモは国会を取り巻いた?のはちょっと誇張表現のようにも思いますが

だた、「待機児童」という課題とその解決というだけでは20年来変わってません。今更どうできるのでしょうか。

待機児童に対する具体策の有効性と、何のための待機児童対策か?と言う点で、男女の区別なく、子育てと仕事の両立という世の中をどう実現するのかのビジョンを示して欲しいと思います。

安保法案問題もあり、次こそ若い世代も投票に行き意思を示さないといけません。

いまの子育て世代の価値観がわからない高齢候補者が軒並み落ちても良くて、少々?でも若い世代の議員を送り込みたいと思うくらいです。不倫疑惑はゴメンですが。

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