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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

3月 15th, 2016

頭を冷やしながら冷静に考える

こんにちは。シンカ代表の手島です。

ここ最近ずっと話題にしてきた「日本死ね」から続くこのお話し。今日で一区切りにします。

今日はこちらのフリーアナウンサーのBlogをご紹介します。
ご自身でも「わざと極端な論を張って煽ります」のようなスタンスを公言されていますが、少し極端な感じで、嫌悪感を持ったのは確かです。

【長谷川豊公式ブログ】
2016年03月07日
「年収600万円以上で結婚していない男の本音」が明らかになった。あまりの内容に愕然とした。

1994年に国がスタートした少子化対策は方向性が完全に誤りであることはみなさんもうすうす気づいている通りだ。悪いことをやってるわけではない。そこは押さえておいてほしいが「少子化対策」にはならないのだ。それは今まで22年にわたり全く同じ方向性で国が多大な予算と時間をかけてきているにもかかわらず、合計特殊出生率が一切の改善を見ないことでも明らかであろう。

ということで論を張ってらっしゃいます。みなさんざっとご覧になってみてください。

私も最近の動きで「いよいよ動いてきた」と少し浮かれていたのかもしれません。待機児童の対策をしただけじゃだめだということを肝に銘じておかないといけません。あくまでも総合的な対策の中の1つなんですよね。

私も長谷川さんの意見と根っこでは同意見なんだと思います。保育園を増やしたところで、待機児童は減るかもしれないけれど、「多子・人口増社会」には到底届かないでしょう。

2014年9月にこんなことを書いています。

子どもを持つことの障壁の根底 | Synca Blog
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/tokyo-yofukashi/

待機児童を減らすのがゴールではなく、日本に若い世代が溢れ活力が漲るのがゴールなはず。

私もマスコミのようにこのトレンドに乗っかって騒ぐのではなく、この話しはいったんここで区切りにします。

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