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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

6月 2nd, 2014

産業競争力会議の子育て支援・女性の活用推進に向けた成長戦略案

こんにちは。シンカ代表の手島です。

先週何度か取り上げましたが、政府の産業競争力会議。
この会議の答申が出たという記事がありました。

これは政府による
・子育て支援策
・女性の活躍推進に向けた主な成長戦略案
ということのようです。

政府のサイト
http://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/kadaibetu/index.html

私は日経新聞を購読しているのですが、
取り上げている記事に挿してある表とその「課題」のコメントが良かったです。
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上場企業は役員のうち女性比率の開示義務→すぐに女性が増えるとは限らない
とコメント。まさに一刀両断の感じなのですが、これはおっしゃる通り。

一連の議論で、いろんな違和感があるのですが、このBlogでも「女性の社会進出を論ずるだけで良いのか?」ということもコメントしていますが、子どもを預けやすくして、女性が働きやすくなると、どうなるのか。どうなりたいのか。

今回の答申は、産業競争力会議という名前ですから、もともとの問題設定は日本が日本経済が成長するためであるはずです。

その中での女性活用ということです。社会に出て行きましょうということです。
ですが、他方で外食産業などは特にアルバイトの人手不足ということも言われています。
(例えば、最近の牛丼のすき家さんのニュース
これを考えると、女性が社会に出て活躍する場所があるのか?ということも考えないといけないと思います。
そもそも安い賃金の人件費で安く提供する…というビジネスモデルそのものを根本から変えていくことも考えなければいけないはずです。

とはいいつつ。これは問題が大きすぎるので、まずは、今回の答申の内容が笛吹けと踊らずにならないように。
きちんとした施策に結びつくことを願いつつ、もっと大きな視座での改革への議論も期待したいです。

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