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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

6月 4th, 2014

情報化、ネット社会と子育て

こんにちは。シンカ代表の手島です。

昨日の記事で日経DUALを取り上げていますが、この情報サイトが出てくる背景は
・大家族や地域のつながりが希薄になり子どもを面倒見ること、相談できる場が少なくなって
・家庭でも共働きが大半になってきて
という地域・家族の変化に
・何でもネットで検索する。ネットの情報があふれている
という技術の変化のシナジーで世の中が変わってきていると考えます。

その最後の「情報化の変化」の部分が
もう少し”子育て”というか”仕事と子どもの両立”の場面で有効に使えないのかなと考えています。

私自身、自分の子どもが小さいときに、特に仕事と保育園との接点で「ここが変わってくれると良いのになと」思ったところがあります。

『オレ達がした苦労をお前達も経験しないと』というつもりは毛頭ありません。
苦労はしないに越したことはありません。
そのまま次世代の人たちも経験すべきとも思えなくて、何か変えていくことが出来ればいいなと思っています。

ただ、今の世の中、簡単に実現できそうなのにそれが実現できてなかったんだろう?も考えないといけないです。

なので遅きに失したくはないですが、しっかり考えて実現させたいです。

日経DUALからそんなことを考えてしまいました。

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