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代表 手島 プロフィール
手島 正陽
シンカ株式会社 代表取締役

小規模のシステム開発会社に勤務していた2007年4月〜2011年10月の4年半、「時短勤務」として3歳長女・0歳次女の2人の娘の保育園送り迎えと家事一切を経験。(妻はプロジェクトが忙しい時期は毎日終電で帰宅) ワーキングマザーの大変さをまざまざと知りました。

そしてまた、2015年4月からフルタイムで働きながら夕方の家事も全部行う…生活に再挑戦中。学童保育も卒所した娘2人と日々奮闘中です。

この経験から、「子育てはもっと便利にできるはず」 「子育て本来の"楽しさ””充実感”が得られないのは残念すぎる」 という思いで、シンカとして独立した後は、『働きながら子育てすることを頑張っている人の役に立ちたい』という思いで日々サービス化を模索中。

シンカという会社名には「親になる=親化」の当て字も期待しています。 子育ては、親自身が学び、育っていく過程だと思っています。 私自身が子どもたち、子どもたちと接した時間から教わったことを世の中に還元できれば嬉しいです。

ちなみに、世間で言われるのは「ワーク・ライフバランス」ですが 私たちは「ライフワークバランス」と呼びます。 これについては下記Blogエントリ参照のこと。
http://blog.synca-corp.co.jp/lifeworkbalance/life-work-balance/

2月 8th, 2016

2/8日経DUAL「宮崎謙介議員×駒崎弘樹 男性育休は多様であるべし」

こんにちは。シンカ代表の手島です。

昨日は長女の学校の発表会でした。学年全体での出し物なのですが、親に向かって『これまでありがとう、これからも見守ってください』というようなメッセージが強く、なんだか一足早い卒業式のような印象でした。

あと1ヶ月もすれば卒業式。そして中学生。仕事と子育ての両立と言う面ではいろんな「壁」を乗り越えここまで辿り着きました。

あの頃は大変だったけど、思い起こせば一瞬。あのときがんばったから今があると思える財産ですね。

そんな感慨を持って迎えた朝だったのですが、

今朝の日経DUALのサイトに話題の人の対談が載っていました。

宮崎謙介議員×駒崎弘樹 男性育休は多様であるべし
(上)我らドラゴンボール世代! 会社だけでなく家庭内での「戦闘力」も高めたい

この対談記事は続くようですが、この上編だけでも気になるトピックス満載でしばらく取り上げたいと思う内容でした。

まず最初にこの部分

宮崎 (中略)フォーラムを聞きにいらした方々は、町の公民館などで車座になって支持者と話し合うような集会にはいなくて、駅前で演説をするときに接点があるだけ。通りすがるだけでまともに会話できる機会はあまりないんです。

駒崎 それって、面白い視点ですよね。政治家が普段コミュニケーションをしている人達は、いわゆる我々DUAL層ではない、政治家の視野にDUAL層は入っていないんだということを読者は認識したほうがいいですね。

宮崎 支持者は地域密着の保守層が多く、政治もそういう方々のほうを向いています。若年層とか子育て世代の声は届きづらいし、予算も確保しづらいということにつながっていると思います。

政治に期待はしていませんでしたが、やはりそうなんですね。若い世代の声は届かないと。

でも届けなかったら一生ずっとこのまま。どうやったら届くのか。その仕組みはどうあるべきか。とても難しい問題で、選挙権を18歳にするだけではないと思っています。

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